提升五项核心能力,即专业整合能力、产业链整合能力、融资能力、战略联盟能力和集成化管理能力，实现两个转变,即从单纯工程承包向集技术、资本、管理、标准、服务输出为一体的综合性工程承包转变，从工程承包商向一体化综合解决方案提供商转变，从而实现工程承包业务全球领先的发展目标。
以概念创意、咨询规划为先导，依托产融建优势，以交通基建为主线，不断加强投融资模式创新，积极探索可供复制的城镇综合开发运营模式，逐步形成完善城市综合开发的完整产业链，围绕“一带一路”、城市群、中心城市和海洋经济战略机遇，在绿色城市、智慧城市、宜居城市建设中，打造若干个在国内外具有品牌示范效应的“中交城”……
紧紧依托中国交建全产业链优势，推动房地产开发与“大土木”、“大海外”、吹填造地、基础设施建设以及城市综合体开发运营等业务的协调发展，推动海外地产，以“一体化”、土地一、二级联动的发展模式，集中优势资源，建立统一品牌，形成核心竞争力，将公司打造成具有交通特色、行业领先、国内知名的房地产投资、开发、运营商。
大力整合升级现有的投资产业板块，强化投资产业的投资、建设、运营的统筹管控，积极创新投融资模式，进一步加深投资与工程、土地、金融的结合，不断优化投资业务结构、地区结构和区间结构，巩固公路、桥梁、港口、市政工程、轨道交通等传统投资业务领域，积极拓展城市管廊、综合交通枢纽、环保领域新兴市场……
从单纯产品制造向研发设计和服务型制造转变，从提供产品向提供整体解决方案转变，从关注配送、售后物流向关注整个供应链管理转变，形成海洋、岸边、陆地装备业务“三足鼎立、互为支撑、整体协调”的产业结构和1000亿元的产业规模，实现成为国际知名、国内领先的新能源装备集成一体化服务商和继续保持全球第一的港机设备制造商的目标。
以产融结合为出发点，以提升金融企业价值为核心，以提供多元化、专业化、高端化的金融服务为目标，致力于打造具有中交特色，国内知名、央企领先、服务一流的产业金融。
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